+36-1-462-3100 | 1073 Budapest Erzsébet Krt. 6. | [email protected] |

Megvan a Civil Akadémia pályázatának győztese

Egy független civil szervezetet életben tartani nem egyszerű. A legtöbb közösséget önkéntesek vagy elhivatott szakemberek viszik előre, miközben a civil munka mellett ott van a család, a főállás és a mindennapok összes terhe is. A szakmai tudásuk azonban ma már önmagában nem elég a sikerhez: kommunikációs, szervezési és pénzügyi ismeretekre is szükségük van.
title image

A civileknek is szükségük van pénzre

Hogy erre valóban van igény, az abból a kutatásból is kiderült, amelyet 2025-ben Komjáthy Zsuzsa készített az önkormányzat megbízásából. Sok civil szervezet vezetője mondta azt, hogy szükségük lenne például pályázatírásról, kommunikációról vagy pénzügyi tervezésről szóló képzésekre. Erzsébetváros önkormányzata ezért úgy döntött, hogy a helyi civil szervezetek fejlődését segítő programot indít.

A Civil Akadémia koncepciójának kidolgozására és megvalósítására kiírt pályázat nyerteséről a képviselő-testület döntött: a képzéseket a Civil Impact valósíthatja meg a Színfogó Egyesülettel konzorciumban.

Az eredményhirdetés után az akadémia egyik megálmodóját, Kiss Gyöngyvért kérdeztük a tervekről. Már az első percekben kiderült, hogy nem egy „kötelező civil tréningként” gondol a programra. Lelkesen mesélt az elképzeléseikről, és látszott rajta: hisz abban, hogy a civil szervezetekben rengeteg kiaknázatlan lehetőség rejlik. Évek óta dolgoznak civilekkel, így pontosan látják, hol akadnak el leggyakrabban. A céljuk, hogy szemléletváltásra ösztönözzék a szervezeteket.

„Nem halat akarunk adni, hanem megtanítani őket halászni” – mondta nevetve Gyöngyvér. Szerinte a civileknek meg kell barátkozniuk azzal a gondolattal, hogy működésük sok szempontból hasonlít egy vállalkozáséhoz. „Ugyanolyanok, mint egy cég, csak a bevételeiket nem profitként veszik ki, hanem visszaforgatják a saját ügyükbe.”

A legnagyobb nehézséget sokszor a forráshiány jelenti. Sok civil szervezet nem tudja a tudását olyan projektté formálni, amely hosszú távon is fenntartható. Vannak, akik tartanak a cégekkel való együttműködéstől is, mert nem szeretnék azt érezni, hogy „eladják” magukat. A Civil Impact több mint száz nagyvállalattal dolgozik együtt. „Sokszor egy vállalati munkatársat annyira megérint egy civil szervezet munkája, hogy évekre elkötelezett támogatójává válik az ügynek” – jegyezte meg, majd konkrét példaként említette konzorciumi partnerüket, a Színfogót. Ők is részt vettek egy korábbi képzésükön, és annyira sikeresek voltak benne, hogy ma már a Civil Impact egyik zászlóshajó-projektjeként tekintenek rájuk. Az „Élő könyvtár” programmal tapasztalati szakértőként kapcsolódnak be a képzésekbe.

A Civil Impact az elmúlt években önkormányzatokkal is együttműködött. Az egyik első ilyen program Óbudán indult, ahol azt keresték, hogyan lehet a helyi civil szervezeteket aktívabban bevonni a kerület életébe. Erzsébetvárosban is hasonló célokkal vágnak bele a munkába.

Az akadémia négyszer négyórás képzésből áll majd, de a résztvevőknek nem hagyományos előadásokra kell készülniük. A Civil Impact párbeszéden alapuló műhelyfoglalkozásokat tart, gyakorlatorientált módszerekkel dolgozik, és arra törekszik, hogy mindenki a saját szervezetének problémáira találjon használható megoldásokat. A programhoz tanácsadás is kapcsolódik, így a résztvevők személyes segítséget is kapnak.

Olyan civil szervezetek jelentkezését várják, amelyeknek a kerületben van a székhelyük, vagy itt végeznek aktív tevékenységet. Szervezetenként két fő csatlakozhat a programhoz, és fontos szempont, hogy mind a négy alkalmon részt vegyenek, mert a képzés elemei egymásra épülnek. A folyamat végére minden csapatnak ki kell dolgoznia egy olyan projektet vagy szolgáltatást, amely alkalmas lehet vállalati együttműködésre vagy a kerület közösségi fejlődésének támogatására.

A szeptemberben induló Civil Akadémia felhívását várhatóan még a nyár folyamán közzéteszik. A szervezők az új szemléletre nyitott közösségeket várják. Kiss Gyöngyvér szerint azok a civil szervezetek, amelyek hajlandók időt és energiát fordítani a fejlődésre, hosszú távon is stabil, erős közösségekké válhatnak.

 

S. Takács Zsuzsanna

kohezios_alap